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一季度，市投發集團實現營業收入5.5億元，同比增長948.7%，其中貿易實現營業收入5.08億元；完成融資44.23億元，同比增長35.05%；完成項目投資1.73億元，同比增長42.98%。各項經營指標順利實現一季度開門紅。

4月18日，市投發集團組織召開一季度經營運行分析會，會議由集團總經理楊武生主持，集團黨委書記、董事長楊劍出席會議并講話。會議通報了集團一季度經營運行情況，集團相關部門及子公司匯報了一季度經營工作開展情況和二季度重點工作。

楊武生就二季度重點工作作了安排部署。他要求集團干部職工繼續延續一季度融資、貿易取得的成績，深入總結降負債與化解債務風險存在的矛盾、子公司虧損較大、票據融資未有效開展、項目推進緩慢、歷史遺留問題處理效果不明顯等五大問題，圍繞“強化違約風險、提高融資落地，強化經營增量、提高經營收益，強化項目包裝、提高投融資率”的“三強化、三提高”要求落實二季度重點任務。他指出干部職工一是要妥善處理好國企改革與債務風險化解的關系，要體現國企干部職工守土有責的責任擔當，不能等待觀望、不能債務違約；二是要處理好突出問題治理和經營發展的關系，突出問題治理是為了集團更好地發展，有利于集團提高經營發展能力，全體干部職工要提高思想認識，重視突出問題治理。

楊劍肯定了一季度集團在化解債務風險、貿易業務大規模增加、項目投資大幅增長等方面取得成績的同時，指出了子公司虧損嚴重、儲備項目落地慢、票據融資和資產盤活進展緩慢等問題。他要求全體干部職工要緊盯目標任務，一是做好融資工作，要抓落地、抓增量、抓統籌。二是要全力以赴做好項目投資，重點抓好城北片區一體化、礦山、碧翠園限價商品房、北出口新能源供應、儲備林站等項目。三是繼續做好貿易業務，要抓規模、抓融資、抓風險防控。四是做好風險防控，抓好應收款項清理清收、子公司經營風險防控、不良資產處置管理等。他強調全體干部職工要努力營造良好的干事氛圍，扎實開展突出問題治理，杜絕出現不干事、怕干事、亂干事行為，杜絕“等、靠、要、躺平”等思想，集團要為干事者保駕護航。同時全體干部職工要做好安全生產，筑牢安全防線。

集團領導班子成員，各子公司班子成員和集團部門負責同志參加了會議。